张玉峰：具身智能5年后或达成年人劳动水平

驱动中国9月6日消息，无界动力创始人兼CEO张玉峰在2026年亚布力论坛夏季年会上给出了对具身智能发展阶段的判断。他认为，如果把具身智能与智能驾驶行业做类比，当前的具身智能大致处于2019年前后的自动驾驶阶段。这一类比意味着行业尚在早期技术积累与场景验证期，距离大规模成熟应用仍有明显距离。

张玉峰进一步预判，具身智能有望在5年后达到一个成年人“面向劳动、能思考会劳动”的水平，并且能够做到可依赖、可信赖。在他看来，这一时间窗口意味着机器人在体力劳动层面的通用能力将出现质变，不再局限于单一预设动作，而是具备一定的理解、决策与执行闭环。

聚焦家庭场景时，张玉峰认为机器人达到成年人的整体能力大约也需要5年时间，但这并不代表机器人要等到5年后才能进入家庭。他以扫地机器人为例说明，这类产品早已走进千家万户，因为其将单一任务做得足够好，且只需要泛化背景即可运行。而当前行业的新趋势是让扫地机“长出手臂”，从而能够泛化物体识别，完成捡袜子、捡积木等更复杂的操作。这一变化背后，是从“场景固定”向“物体泛化”的技术跃迁。

对于人形与半人形机器人进入家庭的时点，张玉峰判断未来两三年左右可能出现尝试性的落地。他认为，进入家庭的关键不在于具备全能能力，而在于掌握3到5个杀手级技能。例如将脏衣服送入洗衣机、把洗净衣物取出晾晒，或清理残食并将盘子放入洗碗机。这类高频刚需的家务劳动，如果机器人能在两三年内稳定实现其中数项，就足以支撑其作为家庭助手的产品价值。

张玉峰强调，机器人在家庭中的价值不应被“全能”叙事绑架。早期产品只要能在有限场景中提供可靠服务，就能建立用户信任，逐步扩展任务边界。这一判断与自动驾驶从限定场景向开放道路进阶的逻辑相似，也是行业普遍认可的渐进式路径。

公开资料显示，张玉峰在创立无界动力之前，曾担任地平线副总裁、智能汽车事业部总裁，主导构建了智能驾驶业务体系，并推动车规级AI芯片的商业化应用。从智能驾驶跨界到机器人赛道，他的判断带有明显的产业经验烙印——既看技术演进的节奏，也看商业落地的现实约束。

当前具身智能领域正处于资本与产业双重加热的阶段，但量产与可靠性仍是难题。张玉峰的预判为行业提供了一条相对明确的时间轴：短期以专用技能进家庭，中期形成通用劳动能力。若进展顺利，五年后社会劳动力结构或将迎来由智能体参与的实质性改变。