从《欢乐喜剧人》的热播看综艺节目的升级换代

同质化，一直是国内综艺节目被诟病的软肋。某一类型的综艺节目一旦火爆，跟风者的移植、模仿就会蜂拥而上。如同影视剧的千人一面，格格火了，荧屏上全都是公主，皇帝火了，各频道都是“万岁”。这种现象，乐观的看是综艺节目制作迈向产业化、规模化、流程化的进步；消极的看，则是行业创意匮乏，利益导向，追求短、平、快的表现。尤其是伴随着社交网络的迅猛发站，社会化营销的崛起，碎片化信息的流行，综艺节目依靠明星撑场，内容千篇一律，靠噱头、抖猛料传播的趋势愈来愈明显。在这种大环境下，《欢乐喜剧人》的出现和成功，多少让人心中多了些快意和安慰。

作为全国首档明星喜剧竞赛真人秀节目，《欢乐喜剧人》汇集了国内喜剧界的当红明星，虽然将它划归到明星真人秀，但其独特的载体——“喜剧”，让其与荧屏上不胜枚数的明星真人秀有了泾渭分明的区别。十支团队或个人在十二期比赛中使出浑身解数，赢取500位大众评审的欣赏票，赌上的是尊严和口碑，拼的是创意和功底。如同首次主持综艺节目的国民男神始终挂在嘴边的那句话一样“搞笑，我们是认真的”，因为如果稍有不慎，就有淘汰出局的危险。也正是这种设置，让所有参与节目的明星选手格外拼命，宋小宝演出中骨折，贾玲排演到凌晨四五点，完美帝沈腾团队剧本无数次地推倒重来……正是这种诚意的驱动，得以最后展现给观众一系列内容丰满，形式多样的喜剧作品。

“群众的眼睛是雪亮的”，《欢乐喜剧人》于众多综艺节目中突围而出，首播便以1.05%的成绩，尽显黑马之姿，随后，全国收视份额最高达到5.32，上海本地平均收视率在3.16%，力压同时段众多金牌综艺节目。

取得这样的成绩，《欢乐喜剧人》本身制作精良、品质高是一方面，另一方面，乐视视频APP对其所进行的社会化营销，起到了推波助澜的作用。拿下《欢乐喜剧人》，乐视看中的是其强大的原创内容生产能力，这和致力于打造内容平台的乐视品牌价值导向一致。在后续传播中，乐视不仅准确的抓住了《欢乐喜剧人》所产出的优质内容，并通过“向经典致敬“等主题拔高节目的整体内涵，随后借助微博、微信等社会化营销工具，熟练运用事件营销、话题营销等方式，将《欢乐喜剧人》的认知度、影响力推向了巅峰。

《欢乐喜剧人》和乐视视频由此互相借势，实现了双赢。截至7月25日，《欢乐喜剧人》在乐视视频的播放总量达到3.62亿，移动端占比高达75%。而关键词“乐视视频”在传播期间，百度指数呈现了几何级增长，6月10日当天“乐视视频”百度指数达3万+，11日达到4.7万+，在14日（第七期在6日停播，13日开播第二天）实现了高达近6.5万的搜索高峰。这样的成绩，足以让制作方、乐视视频APP、广告商都感到欢欣鼓舞。

如同最近掀起观影热潮的《大圣归来》，富有诚意、内容精良的作品，终究会成为闪光。《欢乐喜剧人》的热播，同样证明了这个道理。与此同时，在社会化营销时代，优质的内容还需要和优质的平台相结合，《大圣归来》如果放在十年前，有可能被各种所谓的大片淹没，但在人人都可以当传播媒介的现在，就有了拨云见日的机遇。如果再能搭上慧眼识珠的优秀平台，比如乐视视频APP，那想不红都难。

12期节目，历时三个月，谁是喜剧之王已不再那么重要。对于喜剧人而言，这是一个能够真正表现对喜剧热爱的舞台；对于观众而言，这是一个重新认识那些给自己带来欢笑的节目；对于节目本身而言，网台联播的力量给予了它完美的谢幕。是金子总会发光，作为掘金者的乐视视频APP也做到了让这枚金子有光，且闪耀如芒。